日前，国家发展改革委、民政部、国家卫生健康委联合发布《“十四五”积极应对人口老龄化工程和托育建设实施方案》。这份重磅文件关注“一老一小”的服务供给，提出到2025年，进一步改善养老、托育服务基础设施条件的明确目标。业内人士解读，文件中释放出不少值得关注的政策风向与产业信号，其中包括支持公办托育服务机构建设，鼓励采取公建民营、购买服务等方式运营等。

“十四五”时期为何要大力发展托育服务？当前我国女性劳动参与率高，托育服务的刚性需求不断增加。据调查，育儿家庭中有托育需求的近40%，而得到满足的仅占4%左右。我国3岁以下婴幼儿人数超过4700万，与巨大的需求体量相比，我国托育服务仍然处于起步阶段。“十四五”时期出生人口会比“十三五”平均每年少200万以上，是发展托育的“窗口期”。“这正好为合理调配幼儿园学位和托位、推进托育服务体系建设创造了条件。”中国人口与发展研究中心主任、全国政协委员贺丹说。 

国家正在积极加大力度引导社会投资参与，推动形成强大国内市场，建立完善高质量的托育服务。在政策带动下，托育市场社会力量投资意愿显著增强，涌现出大量提供托育服务的机构，逐步发展出了商业综合体嵌入、社区办点、幼儿园延伸、家庭“邻托”、企业福利、上门服务等多种模式。

中国人口与发展研究中心主任、全国政协委员贺丹认为，明确提出鼓励“公办民营”和“购买服务”是一大政策利好，这也是借鉴了此前养老服务体系建设中的有益经验，将达到“一石三鸟”的效果。

贺丹认为：“第一，有民营托育机构担心，如果大力举办公办托育机构的话，民营托育服务的发展空间是不是就没有了。我认为‘公办民营’和‘购买服务’恰好传递了一个积极信号——专业能力强、品牌效应好的民营机构反而会获得更大的发展空间，因为他们可以参与公办机构的运营。第二，‘公办民营’和‘购买服务’可以减轻财政负担，实现‘养事不养人’；第三，如果由民营机构来运营的话，管理机制、薪酬待遇等方面会更加灵活，有利于稳定人才队伍，提高服务供给质量。”

EarlyBird爱彼宝作为深耕托育行业多年的国际托育品牌，自成立之初，始终走在行业前沿，积极承担社会责任，构建先进产品体系，树立优秀企业标杆，引领行业创新突破，以匠人姿态，成育人事业。 

在过去三年的时间里，EarlyBird爱彼宝不断升级自己的课程、服务以及标准化管理，打造出了面向儿童端、家长端、以及教师端的三大产品线内容，成功搭建了FLAPPY产品体系、FINDS教育生态系统与托育行业第一套《标准化关键点管理体系》，并出台了全国首批加盟示范园扶持计划布局。

2020年9月，EarlyBird爱彼宝在严选合作机构资质的基础上，启动园区加盟及其他合作计划，力争将优质的托教资源辐射到更多区域，让更多孩子接受科学的启蒙和护理，让更多家庭得到专业的育儿指导。不到一年时间，EarlyBird爱彼宝北京第三、四个直营园区即将开园，全国各地已有近三十家加盟园区。 

刚刚过去的2021年上半年，EarlyBird爱彼宝动作频频、持续发力，率先成为北京市朝阳区首家具有托育备案资质的托育机构，成就行业典范；签订CDA国际托育教师认证战略合作协议，推进教学研发体系及教师培养体系专业化、标准化、规范化、国际化发展；创新托育运营模式，与中国金茂达成战略合作，成立全国首家集托育与地产行业融合的国际托教中心金茂府园区，开创以“专业服务+多元经营”为导向的社区托育产业全新服务模式。

作为业内领先企业，EarlyBird爱彼宝将继续聚焦托育教育服务体系、托育服务人才队伍建设、托育创新运合作营模式，助力国内托育行业规范化、专业化、系统化、科学化发展。