2月19日，EarlyBird爱彼宝在总部万新集团进行了主题为《“托育标准化”打造EarlyBird核心竞争力》的企业内部培训。培训围绕EarlyBird爱彼宝精心打磨的国内首个托育标准化关键点管理体系展开。

“标准化”是指在经济、技术、科学和管理等社会实践中，对重复性的事物和概念，通过制订、发布和实施标准达到统一，以获得最佳秩序和社会效益。

EarlyBird爱彼宝托育标准化关键点管理体系对于托育教育发展具有多重意义：

• 为托育园区的科学管理奠定了基础，促进直营园、加盟园全面发展。提升托教服务质量，提高经济效益。

• 为公司、合作伙伴、家庭之间建立起桥梁，形成良性沟通机制。好的教育理念与运营体系一旦纳入相应标准，就能迅速得到推广和应用。因此，标准化可以促进EarlyBird爱彼宝走得更好更远。

• 保证各岗位的具体职责得以体现，保持高度的统一和协调，以使每个园所正常运行，所以，标准化为园所经营创造了前提条件。

• 合理发展托教服务，提升企业应变能力，以更好的满足社会需求。

• 系统性地保障园所孩子的身体健康和安全。

• 标志着中国首个托育行业标准化关键点管理体系的诞生。

满足婴幼儿托育需求，首推托育行业标准

EarlyBird爱彼宝建立的《托育标准化关键点管理体系》让从业人员有了办好托育园所的图纸，为合作伙伴完善的管理途径，为直营园提供了清晰的管理流程，所服务的家长也有了可以选择和判断的依据。

《托育标准化关键点管理体系》也让EarlyBird爱彼宝的员工更加清晰了自己的职能与发展，希望新的一年员工们可以快速适应自己的岗位工作，在EarlyBird爱彼宝的舞台上发挥自己的才能，快速融入，积极贡献！以下为员工培训盛况：

EarlyBird爱彼宝为满足广大家庭的需求，进一步规范托育行业的发展，提升托育机构服务质量不断努力着。俗话说一年之计在于春，EarlyBird爱彼宝此次开年培训，足以展现出团队目标一致，携手并进，落实品牌核心竞争力的决心。我们将与客户、合作伙伴和社会各界一起，帮助广大的合作伙伴夯实核心团队，保障企业持续稳定发展！

EarlyBird爱彼宝会坚守初心，用爱与专业去感染更多的孩子、家庭和合作伙伴，推动全社会在孩子养育方面取得更长足的进步。以匠人姿态，成育人事业，持续输出国内领先，国际一流的托教服务，更好践行社会责任，创造社会价值。

让我们一起在奔跑中调整姿势，拥抱革新，共赢未来！

EarlyBird爱彼宝将继续提升托教课程质量，通过搭建优质高效的服务和运营团队，稳步拓展全国门店经营，优先覆盖华北、华中、华南、华东区域的主要核心城市，并逐步开放各层级加盟区域，为更多的家庭及孩子提供高品质、个性化的托教服务。