2021年1月，由中国幼儿教育家举办的“寻找新时代的榜样”幼教行业评选，EarlyBird爱彼宝入围了2020-2021年度“好口碑托育中心”。此次入围奖项受到我国幼儿教育各个领域的认可。EarlyBird爱彼宝国际托教中心创始人刘晓莉女士接受了ExpEarly幼儿教育家的专访。
刘晓莉
EarlyBird爱彼宝国际托教中心
创始人
以下为专访原文：
- 导 语-
我国十八届五中全会公报决议“允许全面开放二孩政策”后，二孩生育率增长缓慢，通过研究发现，家庭的生育意愿并不高，最主要的原因是抚育孩子需付出更多的时间、精力、金钱成本，让人“心有余而力不足”。十九大报告针对这一问题提出 “ 幼有所育、弱有所扶”的新方向，完善民生蓝图。国家鼓励托育服务的发展，帮助家庭解决育儿压力，提高二孩生育率。
EarlyBirld爱彼宝托教中心的家长在接受央视采访时说到：“因为现在孩子比较小，家里面也没有老人可以带宝宝，我们也都要上班。如果找阿姨首先觉得不是特别的放心，其次，孩子也需要集体的社交环境，所以想找个专业的托育机构。这样孩子也可以接收到专业的指导和陪伴，孩子也可以建立良好的自理能力，也可以交到更多的好朋友，学会如何解决问题，建立良好的社交能力。”
目前EarlyBird爱彼宝园区满员率基本达到了80%，最近一年托育行业比较明显的趋势是入园儿童年龄的小龄化，去年的时候我们平均的入园年龄大概在2岁左右，今年整体的平均入园年龄基本降到了1.5岁。虽然在过去的2020年，疫情给机构带来了很大的冲击，但是EarlyBird爱彼宝一直“苦炼内功”，无论是学术专业化发展还是品牌口碑都得到业内专家和家长的广泛认可。
本期《中国幼教产业知名企业家访谈录》邀请入围评选“中国幼儿教育家50人论坛「寻找新时代的榜样」“好口碑托育中心”的EarlyBird爱彼宝托教机构创始人刘晓莉女士，分享机构创办心得。
- 访 谈 -
感谢刘晓莉女士接受ExpEarly幼儿教育家的专访。
是什么初衷让您创办了EarlyBird爱彼宝托教中心，在机构发展过程中，您最大的收获是什么？
“作为一名早产儿的母亲，在历经各种曲折与艰辛后，我只想把世界上最好的教育和全部的爱给孩子。”
其实投身托教行业，对于我而言，算是美丽的意外。我是一位超早产儿的母亲，各种曲折和不易一直驱动着我想把世界上最好的教育和全部的爱给孩子。我之前寻遍了很多同类机构，兜兜转转最终决定不如自己创办一家更高标准的托教中心，这便是EarlyBird故事的开端。
我和另外一位创始人都算是半路出家的托教工作者，之前都是在金融领域从事相关工作，但是我一直很喜欢孩子，他们的天真、纯粹和聪灵最有感染力，而小时候良好的家庭氛围，也让我知道一段亲密的陪伴关系，一份用心的早期培养，对于孩子性格的塑造和潜能的开发是多么的重要。现在回头看，创办EarlyBird或许是对我孩童时代的跨周期回应。
经营EarlyBird的这些年，最大的收获便是和许多喜爱孩子、热爱教育的同事走到了一起，我们怀揣着共同的教育理念和社会责任，用爱和专业正影响着越来越多的家庭，见证着每个家庭变得更加美满，发自内心感到充实和骄傲。
EarlyBird爱彼宝托教中心，所秉持的办学理念是什么？
LIKE
MY CHILD
LIKE
THE CHILD'S HOME
像是我的家，像是孩子的家
EarlyBird的创立初衷是Like My Child Like the Child′s Home，对于每个来到EarlyBird的孩子，我们都会像对待自己孩子那般，尊重并释放他们的天性，倾注足够的关注和爱，营造像家一般的氛围。
我们试想一幕温馨的画面：当您将孩子递手给我们的那一刻，转身便可轻松开始一天的工作。
EarlyBird的办学原则：
EarlyBird深信教育是用一个灵魂影响另一个灵魂的工作，越纯粹，则越有力量。我们将办学原则用四则运算做了个比方，并将一以贯之。
一是为家长做减法。通过给予孩子高质量的陪伴，极大减轻家长的精力付出和心理负担。
二是为孩子做乘法。坚持托教结合的办学模式，让家长感受到孩子在身心两方面的持续进步。
三是为社会做加法。加强正面引导和塑造，在孩子成长早期传递积极向上的价值观和世界观。
四是为自己做除法。遵循简单干净商业模式，杜绝过浓商业色彩，集中最好服务孩子和家长这一件事。
您认为0-3岁早期教育应赋予孩子哪些成长的力量以助他们更好的应对未来？也请您分享下EarlyBird的教学体系及课程特色。
“批判性思维、合作力、创造力”是早期教育关注的三方面能力
当前社会发展，尤其是科技进步的速度超乎想象，未来大部分的工作和岗位或被人工智能取代，或不复存在，所以培养孩子的主动认知能力和学习能力至关重要。EarlyBird致力于培养具有未来胜任力的孩子，无论未来社会竞争有多残酷，都具有不可替代性，并不被淘汰。基于此，我们认为批判性思维、合作力、创造力是最应该早期关注的三方面能力，并研发了我们所特有的“3C型孩子”课程体系。
EarlyBird3C模型
EarlyBird希望培养促进儿童认知能力的发展，以儿童主动学习为中心，培养具备未来胜任力的“3C型孩子”。
在近三年我们一直在打磨“内功”，不断升级自己的课程，打造出了面向儿童端、家长端、以及教师端的三大产品线内容，形成了融合家庭,孩子，自然，园区与社区的FINDS教育生态系统。我们相信对于一个具有服务属性的教育机构来说，我们面对的服务对象绝不仅仅是孩子，还包括孩子所在的家庭、以及园区所在的社区。我们也坚信，只有真正打磨好内在产品与服务，才是一个教育机构长远立足的基础。
EarlyBird教育理念FINDS=Family+I+Nature+Daycare+Society
EarlyBird建立融合家庭，孩子，自然，园区，社会的教育生态系统。
就教育特色而言，我觉得至少有三个方面可以用来分享：
一是大语言课程。我们根据孩子不同年龄，设计了渐进式的语言支持体系，分别是宝宝手语，双语互动，以及双语语音意识游戏等实现对孩子语言发展的无缝支持。以此支持孩子合作力的发展。
二是执行功能课程。我们无比关心孩子的大脑高级认知功能，即执行功能。通过计划、实施、回顾等程序让孩子有意识地自主游戏，刺激孩子早期脑部发育。此外，我们推出的逻辑思维课程也是基于类似的目标，采用不同的路径。最终支持孩子批判性思维的发展。
三是视觉艺术和音乐课程。视觉艺术课程包括脏脏游戏、感官探索、艺术涂鸦、多材质材料拼贴，自然材料使用等活动；音乐探索课程则是激发孩子的创造力、数理逻辑的利器。通过两类课程的有机搭配，加快培养孩子创造力的发展。
以上三大能力的课程都是以主动学习的方式进行教学的，即所有课程的属性都是自主游戏模式。教师在一日流程中，提供材料、操作、选择、交流语言和思维及鹰架支持，促进孩子获得关键经验。
目前3岁以下托育业务经营情况（招生数量、营收等）有什么变化趋势，市场（消费者）需求如何？
目前EarlyBird爱彼宝园区满员率基本达到了80%，最近一年托育行业比较明显的趋势是入园儿童年龄的小龄化，去年的时候我们平均的入园年龄大概在2岁左右，今年整体的平均入园年龄基本降到了1.5岁，目前我们园区已经开始接收0-1岁的孩子，这也进一步说明了社会大众对于托育这个理念的认可，一方面离不开国家政策的支持，另一方面也离不开托育机构专业度的提升。
疫情常态化下对行业造成哪些影响，目前大多数机构发展面临的难点挑战（如成本压力，师资招聘等），如何应对？EarlyBird自成立以来取得了哪些成绩？
疫情期间对整个线下的业态都造成了比较大的影响，而托育这个行业又是线上教育所不能取代的带有服务性质的教育行业，所以我们经历了9个月不能开园的窘境，确实承担了很大的成本压力。但是疫情期间我们没有停止自己的步伐，不断打磨内功，升级课程和服务以及标准化管理，打造出了面向儿童端、家长端、以及教师端的三大产品线内容。这也为我们9月份的开园做了充足的准备，目前园区的招生并没有因为疫情常态化而受到太大的影响。作为教育机构，我们始终以长远的眼光看待疫情，相信疫情终究会过去，回归本源，专注教育产品，才能最终走过这个难关。
而就EarlyBird而言，这三年还是取得一些令人骄傲的进步：
首先，我们在大量国内外走访调研的基础上，结合国际先进经验和本土实际情况，自主研究创新了一套专业、科学、高效的托教体系。很高兴的是，我们赢得了家长们的高度认可和信赖，其他同行也都给予了充分肯定。
其次，我们的家庭成长研究中心影响力正在扩大，目前线上推出的四大板块，即科学育儿，心灵成长，健康保障，财富规划，高度契合当前家庭的大部分需求。通过定期更新并推送相关内容和服务，帮助每一位父母变得更加优秀，每一个家庭根基更加牢固，在自我价值实现和孩子照顾培养之间寻求更好平衡。
最后，我们还研发了一套完整的教师培养计划，多种方式帮助园区老师提升自身技能，扎实业务基础，也可以适时对外输出培训计划。我们希望的是培养更多符合现代托教需求的教师，无论他们是否在EarlyBird，未来身处何方，都可以为国内托教事业做出一份贡献。
2021年EarlyBird在专业化发展之路上有哪些规划？您认为托育行业未来会呈现哪些发展趋势？
“以孩子为中心，把前述既定的事项做到极致”
做好孩子的早期教育是项复杂的系统工程。我认为离不开家庭、社会、学校三方的共同努力。
EarlyBird这三年一直在苦练内功，不断打磨和迭代自身的教学课程、服务内容和标准化管理体系，走上了一条复合化、专业化的发展道路。我们已经初步打造了面向孩子、家长、以及教师的三大产品线，形成了融合园区、家庭与社区的教育生态系统。举个例子，除面向孩子的常规园区托教外，我们还推出了家庭成长研究中心以及教师培训体系，以此帮助家长更好地成长，教师更好地沉淀，反过来也能让孩子在成长过程中更加长久的受益。
我们未来的规划非常简单，就是以孩子为中心，把前述既定的事项做到极致，这也跟我们一直遵循的简单、纯粹的商业原则相契合。
托育行业未来发展趋势
坦率地说，我国目前的托教市场正处于起步发展阶段，市场上托教机构良莠不齐，家长们的托教意识也刚被唤起，未来仍有很长的一段路要走。EarlyBird正是以探路者的角色，想探索出一条可持续的托教行业发展道路。
我们很高兴地看到，这两年国家对于托教行业的利好政策频出，各地方的托育标准等相关配套也相继落地，而新生代父母对于托教的需求也日益刚性化，托教行业面临的制度红利和外部利好前所未有，可以说很多发展过程中可能面临的障碍基本都扫清了，唯一一点就是随着需求可能井喷式爆发，专业的托教机构及人员可能面临严重短缺，这也是EarlyBird提前布局教师培养计划的理由所在。
我认为，国内托教行业未来将迎来分化，好的托教机构将越来越受到青睐和信任，头部效应会凸显，行业壁垒会提高，这对托教行业的良性发展一定是好事。而好的托教机构也会顺势而为，求新求变，EarlyBird在这块已经率先进行创新，例如根据大型城市综合体需要，定制社区型托教园区；根据大型企业员工普遍的孩子看护需求，定制企业型托教中心，这都可能是未来行业主流的细分业态。
访谈文章完
关于EarlyBird爱彼宝：
EarlyBird从创立伊始，不仅定位于一家为0至4岁孩子提供优质托教服务的专业化机构，更是致力于用爱与专业影响更多的家庭。为此，EarlyBird持续投入大量的精力资源，打造并完善一整套科学先进的教研体系，将孩子教育和生活有机结合，受到了行业内外的一致肯定。
教育理念：
EarlyBird在发展适宜性课程体系的建构中，形成了融合家庭、孩子，自然，园区和社会的FINDS教育生态系统。以儿童主动学习为中心，促进儿童3C能力发展（Critical Thinking批判性思维、Creativity创造力、Collaboration合作），培养具备未来胜任力的孩子。
教学体系：
依托于国际领先、全球验证的八大教学领域开展教学，包含学习品质、社交情感发展、身体健康和发育、语言读写和交流、数学、创造性艺术、科技、社会学习。
爱彼宝年度教研培训计划,包含七大专题:
婴幼儿基础理念专题
游戏的组织和深入专题
师幼互动专题
观察评估及支持策略专题
环境创设专题
保育技能专题
常规建立
曾获殊荣：
2021年1月，由中国幼儿教育家举办的“寻找新时代的榜样”幼教行业评选，EarlyBird爱彼宝入围了2020-2021年度“好口碑托育中心”。此次入围奖项受到我国幼儿教育各个领域的认可。EarlyBird爱彼宝国际托教中心创始人刘晓莉女士接受了ExpEarly幼儿教育家的专访。
